新闻资讯
您现在的位置:
首页
/
/
/
弘扬快乐精神 共建劳资和谐 ——快乐木业集团有限公司创建报告

弘扬快乐精神 共建劳资和谐 ——快乐木业集团有限公司创建报告

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-28
  • 访问量:0

【概要描述】快乐木业集团创办于1982年,是专业从事林木深加工的贸、工、农一体化民营企业

弘扬快乐精神 共建劳资和谐 ——快乐木业集团有限公司创建报告

【概要描述】快乐木业集团创办于1982年,是专业从事林木深加工的贸、工、农一体化民营企业

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-28
  • 访问量:0
详情

快乐木业集团创办于1982年,是专业从事林木深加工的贸、工、农一体化民营企业,是江苏省重点农业产业化龙头企业、扬州市工业百强企业。主要生产“快乐”牌胶合板、集装箱底板等系列产品。“快乐”商标被认定为“江苏省著名商标”、“中国驰名商标”;集团先后被认定为“国家知识产权示范企业”、“江苏省民营科技企业”。

三十多年来,集团始终秉持“快在速度、乐在奉献、精在品质、神在人和”的快乐精神和“诚信守诺、惠及双方”的经营理念,在全体员工的共同努力下,一次又一次在创新中求突破,在开拓中争效益,战胜了一次又一次的困难,尤其是和谐的劳动关系更是企业发展壮大源泉。

一、规范劳动用工,突出以人为本。

规范用工、合法用工是企业和谐发展的基本保证。集团制定了规范的人力资源管理制度,明确了招工、用工的流程和规范。如:职工入职一个月内必须签订劳动合同,职工花名册每月必须更新一次,无正当理由不得随便辞退员工,规章制度必须经过职代会通过并进行公示,生产一线职工工作时间实行综合工时制,员工加班必须履行审批手续,加班工资按法律规定结算等。

今年8月份,扬州爆发新冠疫情,导致企业原材料进不来,产品出不去,订单完不成,企业的生产经营收到严重影响。但是,企业为了保职工就业,在疫情期间未全面停工停产。虽然产品制造成本加大,库存增加,导致亏损经营,但是企业保住了员工就业,保住了员工的收入。

二、完善职工福利,解决职工难题

为了稳定职工队伍,解决职工后顾无忧,公司积极履行社保和住房公积金的申报义务,为所有符合参保条件的职工缴纳社会保险和住房公积金。另外企业还为聘用的劳务用工人员交纳了商业保险。每年夏季、中秋节、春节前都发放职工福利,每年夏季公司都组织送清凉进车间活动。

在经济建设的同时,公司始终没有忘记对贫困职工的关心和帮助。每年对全公司职工进行了一次家庭经济情况摸底,对部分家庭生活还比较贫困的职工发放帮扶慰问金,同时与高徐村进行结对帮扶20户困难家庭,每年春节前公司领导都要对困难职工家庭一一进行了走访慰问,发放慰问金,为贫困家庭暂解了燃眉之急,高高兴兴地欢度春节。

这些措施的落实有效维护了职工合法权益,解决职工后顾之忧,充分体现企业关心和爱护职工的重要表现。

三、强化安全管理,保障职工身心健康

为企业的长远发展,为了社会效应和员工的切身利益,抓好安全管理工作十分重要。公司建立了完善的安全管理机制,制定了《安全管理制度》、《工序安全操作专业指导书》、《设备安全操作流程》等各项安全管理制度,公司每年组织全体职工进行一次免费体检,对有害岗位职工还要单独进行健康检查,每年组织一次女职工进行妇科病检查,每年对生产场所进行一次职业健康环境监测。

公司每年与各部门负责人签订《生产安全责任书》,责任到人,层层落实、奖罚兑现。同时,将安全指标纳入干部考核范围,直接与其工资激励挂钩。另外,公司安全环保部每月组织2次安全检查,做到安全隐患及时整改,不留死角,对各级事故责任人坚决按制度予以处罚,强调安全管理的必要性、重要性和严肃性,对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按时进行培训,人人持证上岗,确保安全目标的实现。

四、强化技能培训,推进产业工人的转型升级

根据国内外的市场形势及企业发展的趋势,公司近年来加大了转型变革的步伐,推进设备从半自动化向自动化、智能化改造升级,以实现“先进制造业、高质量发展、精细化管理”的管理目标。这对职工的技能操作水平提出了较高的要求,公司通过技能培训,使生产一线工人从劳动密集型逐步向技术型过渡,做到与智能化设备相匹配,做到懂机械、会操作、会保养。公司先后有8人被评为劳动模范,其中省劳模1人,市劳模1人,区劳模6人。

公司还立足长远,通过“三大举措”实施人才绩效战略。一是员工岗位素质、能力、技能的效率战略,根据岗位分工推出时效工资制、技能工资制、技术工资制等,技术人员、技能人员、工序技术专业人员,设定的月工资标准为8000-12000元。二是要引进人才、招聘人才、留住人才、吸引人才,在人才方面要弯道超车,要强化技术联盟、人才联盟。三是加大激励措施,提高员工的劳动积极性,强化五个到位,即:高薪到位、绩效到位、方法到位、刺激到位、价值到位。高薪到位是通过设备智能化改造升级减轻职工的劳动强度、提高劳动效率、提高劳动报酬。以及逐步开展工作承包制、项目承包制提高职工主人翁意识,提高薪资分配标准。绩效到位、产能到位、刺激到位,这是绩效经济,是认能力拿钱、认方法拿钱、认责任拿钱,提倡每个工人都要有计划目标,有个人理想,要实现个人价值。

五、积极开展民主管理活动,让职工感受大家庭的温暖。

企业的民主管理主要是以公司工会为主体,根据公司工会的职能、职责开展相关工作:

1、及时开展集体合同协商签订工作。根据工会年度工作计划及工会职能要求,工会于今年1月初与企业开展集体合同签订工作,通过集体协商在2019年签订的集体合同基础上又签订了2021年度工资集体协商协议、女职工特殊保护专项协议、职工劳动安全卫生保护专项协议,明确了职工平均工资上升幅度以及其他职工保护权益,集团合同签订后及时报送人社局审查备案。

2、按时召开职工代表大会。根据职工民主管理的要求,每年至少召开一次职工代表大会,让职工参与企业管理,发挥自己的民主权利。今年5月份召开了职工(会员)代表大会,大会进行了换届选举,选出了新一届工会委员,总结了五年来工会工作和取得的成绩,明确了下一步工作任务,并进行了民主测评及合理化建议提案等工作。

3、建立工会与职工沟通渠道。为了方便职工与工会沟通,解决职工的实际问题。工会成立劳动争议调解委员会,专门负责劳动争议的调解,为职工发声,每一起职工纠纷调解工会必须参与,每一份劳动争议调解协议必须加盖工会调解委员会的公章才能生效。工会成立了“工会主席工作室”,每周六为工会主席接待日,工会主席亲自解决职工提出的各项合理要求。

工会工作的规范有序开展,为公司和谐劳动关系建设提供强大动力。公司工会先后获得“江苏省模范职工之家”、“扬州市新时代五星基层工会”等荣誉称号。

六、开展各项活动,丰富企业文化生活。

企业文化是凝聚职工战斗力的载体,公司始终坚持“快在速度、乐在奉献、精在品质、神在人和”的快乐精神,开展各项活动,丰富职工文化生活,有效推进企业精神文明建设,极大地提高了广大职工的凝聚力和向心力。     

一是通过集团微信公众号为载体,以工会工作为基础,以宣传教育为目的,采用丰富多采的题材,及时向广大职工宣传劳动法律、法规,公布企业发展动态,宣传企业文化,讴歌先进事迹,树立企业形象。

二是开展各种劳动竞赛,以劳动竞赛为抓手,积极引导广大职工学习新知识,掌握新技能,使职工潜能得到挖掘,充分发挥职工在艰难任务中的骨干作用,形成积极向上的劳动氛围。

三是积极参加评优表彰活动,每月通过星级员工评比,通过职工投票的方式将职工心目中的优秀职工推选出来,进行表彰,对取得较好成绩的予以精神、物质的奖励,包括组织外出旅游等。对优秀职工的先进事迹,通过文件、通讯、板报等形式进行宣传,激发员工的劳动热情。通过评优表彰活动,树立了典范,鼓舞了士气,充分调动了广大员工的积极性,激发了比、学、赶、帮、超的劳动热情。

和谐劳动关系建设事关企业未来,事关广大职工幸福,公司将秉承“快乐精神”,持之以恒开展和谐劳动关系创建工作,让职工在快乐集团快乐工作。

扫二维码用手机看

产品推荐

联系我们

地址:扬州市江都区小纪镇高徐集镇
电话:13852589269 刘先生
邮箱:klmycw@163.com

手机网站

扫一扫,手机浏览

淘宝    |    阿里巴巴